Mein Name ist Stefanie Neubauer.
Menschen und Organisationen voranzubringen – das ist seit vielen Jahren meine Leidenschaft
Beruflich wie persönlich fasziniert mich Entwicklung: Wie Menschen wachsen, wie Führung gelingt, wie der Einsatz von Technologie echte Bereicherung schafft und wie Organisationen Veränderungen erfolgreich gestalten können.
Heute begleite ich Führungskräfte, Manager, Unternehmen und Behörden als Coach und Beraterin. Dabei greife ich auf mehr als 24 Jahre Konzernerfahrung zurück.
Was meine Arbeit besonders prägt:
Ich kenne Veränderungs- und Entwicklungsprozesse nicht nur aus der Beraterperspektive. Ich habe sie selbst erlebt, gestaltet, verantwortet und umgesetzt.
und warum mich Entwicklung bis heute begeistert
Meine berufliche Laufbahn begann mit einer kaufmännischen Ausbildung. Schon früh hat mich die Frage beschäftigt, wie Menschen, Prozesse und Technologien erfolgreich zusammenwirken können.
Diese Neugier hat meinen beruflichen Weg geprägt. Über 24 Jahre hinweg durfte ich mich kontinuierlich weiterentwickeln – von Fach- und Projektrollen über Führungsverantwortung bis hin zur Prokura im mittleren Management.
Dabei habe ich unterschiedlichste Perspektiven kennengelernt: als Mitarbeiterin, Fachexpertin, Führungskraft, Projektleiterin, Trainerin, Ausbildungsleiterin, Mentorin, Coach sowie als Referentin und Moderatorin.
Zuletzt war ich als Bereichsleiterin für das HR-Kompetenzcenter verantwortlich. Eine Position mit Prokura im mittleren Management, die sowohl eine große Führungsverantwortung als auch eine permanente Beratungsfunktion für den Vorstand vereinte. In dieser Rolle verantwortete ich für den gesamten Konzern die Bereiche Personalentwicklung, Ausbildung, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung sowie die Digitalisierung zentraler HR-Prozesse und -Instrumente.
Gemeinsam mit meinen Teams gestaltete ich Veränderungs- und Transformationsprozesse, entwickelte Personal- und Führungsinstrumente weiter und begleitete die Einführung neuer Technologien und Arbeitsweisen. Dabei trug ich Verantwortung für drei Abteilungen mit rund 80 bundesweit verteilten Mitarbeitenden, 170 Auszubildenden sowie einem Budget im zweistelligen Millionenbereich.
Gleichzeitig entwickelte ich mich auch persönlich kontinuierlich weiter und durchlief sehr viele Weiterbildungen und Seminare, vor allem in den Bereichen Führung, Personalentwicklung und Projektleitung.
Mit dem Studium zur Informatik-Betriebswirtin habe ich zusätzlich meine praktische Erfahrung um betriebswirtschaftliche und technologische Perspektiven ergänzt.
Durch all diese Erfahrungen entstand die Verbindung, die meine Arbeit bis heute prägt: die Fähigkeit, Management, Personalentwicklung und IT nicht isoliert zu betrachten, sondern in ihrem Zusammenspiel.
Denn nachhaltige Entwicklung gelingt aus meiner Erfahrung dann, wenn organisatorische Anforderungen, technologische Möglichkeiten und die Bedürfnisse der Menschen gemeinsam gedacht werden.
Diese Erfahrungswerte bilden heute die Grundlage meiner Arbeit als Coach und Beraterin.
In meiner Konzernlaufbahn habe ich zahlreiche Veränderungen erlebt und begleitet.
Ich habe den Wandel von klassischen Hierarchien zu agiler Zusammenarbeit unterstützt. Neue Arbeitsweisen und Technologien eingeführt. Umstrukturierungen, Prozessoptimierungen und Digitalisierungsinitiativen erlebt und mitgestaltet.
- Neues Vergütungssystem, Reduktion Hierarchieebenen, neue Karrierepfade,
- Aufbau modernes Führungsverständnis, Aufbau KI-gesteuerter Persönlichkeitstests, Einführung Personalplanungstool/Skillmanagement, Digitalisierung Funktions-/Anforderungsprofils, Einführung Talentmanagement, neue Feedbackinstrumente, zukunftsorientierte Qualifizierungsmaßnahmen/Diagnostik.
- Umstrukturierungen u. a. im Vertrieb „Struktur und Effizienzoptimierung“ und auch im HR-Bereich „Einführung HR-Businesspartnermodell,
- Mehrer Projekte rund um Employer Branding – Attraktiver Arbeitgeber, attraktive Arbeitsbedingungen sowie Kundenorientierung (u. a. mit Design Thinking) als Organisationsentwicklungsauftrag.
- Ebenso Einführung des digitalen Lernens im Konzern u. a. mit Bereitstellung Learning-Management-System, WebBasedTrainings, Webinar-Service, Blended-Learning, Lernapps, Virtual Reality Film.
- Und weitere IT-Themen rund um Anforderungsmanagement und Lernprozesse.
Dabei habe ich gelernt, dass erfolgreiche Veränderung weit mehr erfordert als gute Konzepte und Strategien.
Als ehemalige Prokuristin kenne ich die Spannungsfelder zwischen strategischen Entscheidungen, wirtschaftlichen Anforderungen und den Bedürfnissen der Menschen, die diese Entscheidungen umsetzen müssen.
Veränderung scheitert selten an der Strategie. Meist scheitert sie daran, dass Menschen nicht mitgenommen werden oder die organisatorischen Rahmenbedingungen nicht passen.
Diese Erkenntnis prägt meine Arbeit bis heute.
Als Informatik-Betriebswirtin, ehemalige Leiterin eines HR-Kompetenzcenters und Prokuristin verbinde ich über 24 Jahre Erfahrung aus Management, Führung, Personalentwicklung und IT.
Ich habe zahlreiche Digitalisierungs- und Transformationsprozesse erlebt und mitgestaltet – ebenso wie die Herausforderungen, die Veränderungen für Menschen mit sich bringen. Dabei wurde mir immer wieder bewusst: Technologische Entwicklungen entfalten ihren Nutzen erst dann, wenn Menschen sie verstehen, annehmen und aktiv mitgestalten können.
Deshalb betrachte ich Veränderung nie ausschließlich aus organisatorischer, technischer oder menschlicher Perspektive – sondern immer im Zusammenspiel dieser Faktoren.
Durch meine langjährige Tätigkeit in Konzernstrukturen kenne ich die Anforderungen unterschiedlicher Ebenen und Rollen aus eigener Erfahrung.
Ich verstehe die Sprache von Management, Führung, IT und Personalentwicklung gleichermaßen und weiß, dass jede dieser Perspektiven eigene Ziele, Herausforderungen und Erwartungen mitbringt.
Diese Erfahrungen helfen mir heute dabei, Zusammenhänge sichtbar zu machen, unterschiedliche Interessen zu verbinden und Menschen sowie Organisationen wirksam durch Veränderungs- und Entwicklungsprozesse zu begleiten.
- Ich verbinde strategisches Denken mit Pragmatismus.
- Ich hinterfrage, ohne zu bewerten.
- Und ich arbeite mit Klarheit, Struktur und einer guten Portion Menschlichkeit.
- Mit mir bekommen Sie eine begeisterungsfähige, zukunftsorientierte Innovatorin und gleichzeitig eine bodenständige, realistische Umsetzerin.
- Informatik-Betriebswirtin
- Systemische Beraterin und Coach
- Trainerin und Prozessbegleiterin
- Projektleiterin
- Führungskräfteausbildung
- Ausbildereignungsprüfung
Ergänzt durch zahlreiche Weiterbildungen in den Bereichen Führung, Kommunikation, Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, Change, Moderation und Recht.
Ausgleich finde ich beim Yoga, Tai Chi und bei Spaziergängen in der Natur.
Ich reise gerne, entdecke neue Kulturen und lerne Menschen am liebsten über ihre Geschichten – und oft auch über ihre Küche – kennen.
Diese Offenheit und Neugier begleiten mich auch in meiner Arbeit: Jeder Mensch, jedes Team und jede Organisation bringt ihre eigene Geschichte mit.